En Social Media: Di la verdad y No lo borres

Se nota que estamos en verano y todavía la actualidad va ralentizada,  por lo que cualquier patinazo que surja por parte de personajes públicos o marcas termina teniendo una repercusión desmesurada.

En tan solo una semana hemos tenido dos casos claros de crisis en red y en ambas se repite el mismo error: borrar los contenidos.

Pero vayamos a los casos.

El primero Vodafone. Ya se ha escrito bastante sobre el tema y no voy a entrar a analizar si las actualizaciones de la marca son o no procedentes,  ya que hemos visto en este blog como un CM se comportaba insultando a sus fans y estos seguían tan contentos dejando comentarios positivos, así que nunca se sabe (personalmente no lo haría nunca pero…)

En mi opinión el conflicto real se generó por borrar la actualización y bloquear a un usuario.

Cuando ya se ha decidido una publicación y esta ha recibido un montón de likes y comentarios (solo cuatro negativos según me confirma el CM de Vodafone), lo peor que podemos hacer es borrarla, ya que los fans no lo van a entender y lo que simplemente sería un comentario negativo en un muro se puede convertir,  como en este caso,  en una bola que termina arrasando allá por donde pasa.

Simplemente con una disculpa y no entrando al trapo de los comentarios el tema se hubiera calmado por si solo como ha ocurrido con otras actualizaciones recientes de la marca (mas o menos afortunados).

El segundo caso es el del Presidente de la Comunidad de Extremadura José Antonio Monago @JAMonago,  que surgió ayer y me informó @jlcasal para escribir este post (gracias José Luis)

(foto capturada en twitter pendiente de encontrar el usuario)

Ya comenté en su momento cuando le ocurrió lo mismo a Fátima Bañez,  que si tu hijo te ha cogido el móvil es mejor decirlo que ocultarlo o mentir. Nos ha pasado a todos en algún momento y siendo personas anónimas podemos borrar lo que queramos porque nadie lo echará en falta, pero en el caso de un político, famoso o una marca cuando queramos borrarlo ya habrá mil capturas de pantalla que dejarán testimonio de lo que queremos ocultar y será muchísimo peor.

En este caso no es que se haya borrado la actualización,  es que se ha suspendido la cuenta ¿Como??? ¿Pero a quien se le ocurre? ¿Tan nerviosos nos ponemos que si no sabemos afrontar el tema no solo borramos el tuit si no que cerramos la cuenta? Lo decía en mi anterior post “Los políticos necesitan un curso de Social Media” y cada vez es mas urgente.

Pero continuemos la reflexión. Todos los que nos dedicamos a este mundillo estamos expuestos cada día a que nos pasen cosas como la ocurrida con Vodafone.

Ponemos una actualización desafortunada, alguien nos deja un comentario de crítica y nos encendemos.

Stop vamos a apaciguarnos. Pidamos disculpas, no entremos al trapo y no hagamos que los demás también se enciendan porque al final el tema terminará como el rosario de la aurora.

Y una lectura que me aplico la primera: Parece que estamos todos a la que salta para poner verde a un compañero de profesión.

Es verdad que hay mucho intrusismo y hay que luchar contra el, es verdad que hay mucho CM que no sabe gestionar una cuenta, es verdad que tenemos que profesionalizar el sector, pero creo que en cuanto alguien mete la pata todos nos tiramos a la yugular sin pensar en las consecuencias.

Pensemos por un momento que mañana nos puede pasar a nosotros.

¿Favorece una crisis de reputación el crecimiento y notoriedad de una marca?

Durante 5 días hemos seguido pormenorizadamente la crisis de reputación de la cadena de restaurantes fast food Quick,  que se originó por una foto compartida en un  tweet donde se mostraba a un montón de ratones corriendo por los pasillos de uno de sus locales de Paris.

A partir de ahí en Facebook comenzaron las actualizaciones de los internautas , dejando vídeos, fotos, testimonios y artículos publicados en prensa, donde se informaba y se increpaba a la marca.

Tras un titubeo inicial, donde incluso se llegó a  borrar algún comentario,  la marca decidió ir respondiendo a todos y cada una de las actualizaciones con un único mensaje y afrontar la crisis sin borrar más comentarios, dejando que los días pasaran y emitiendo un comunicado oficial que publicamos en el anterior post.

Curiosamente cada vez han sido más las personas que “justifican” en sus comentarios que haya ratones en el restaurante,  porque según ellos es un problema de la ciudad y “en todos los restaurante hay ratas” ¡ válgame Dios! ¿será que aquí somos demasiado puristas? ¿es un problema de culturas? ¿de educación…?

Lo que está claro es que, más allá de los ratones que casi han quedado en una simple anécdota de Ratatouille, como muchos de los internautas han bautizado a la crisis,  hay fans dispuestos a defender a la marca por encima de todo y parece que el tiempo todo lo cura.

Hoy ya hay muy pocos nuevos comentarios aludiendo a las ratas y además cuando alguien lo intenta,  surgen voces que increpan a los fans que hablan de ello y pidiéndole a la marca que los eche de la página ¡Sorprendente!

Como cierre  a la crisis han sido tan hábiles de poner en marcha una promoción express,  con la excusa de la elecciones francesas  (se nota que no la tenían preparada pero cumple dos fines, acallar voces y parecer socialmente responsables animando a participar en las elecciones ) para como dice alguno,   cambiar de tercio y conseguir que se hable de otra cosa … y lo consiguen,  porque hay 335 me gusta en la actualización de la promoción, se ha compartido 133 veces  y han dejado 71 comentarios de los cuales solo uno pregunta por las ratas, el resto alaban o protestan por la promoción en si misma

Y lo más increíble terminada la crisis de reputación,  Quick gana en cuatro días 1.000 fans, lo que nos hace reflexionar ¿favorece una crisis de reputación el crecimiento y notoriedad de una marca?

Lo único que tengo claro es que muchos desconocíamos la existencia de esta marca y ahora ya nos es familiar (eso si, con ratas)

El nuevo diseño de Facebook permite minimizar las crisis de reputación

Si ayer veíamos cómo se ha ido desarrollando durante los últimos días la crisis de reputación de la marca Quick,  hoy vamos a analizar la solución tomada por la marca para intentar que las aguas vuelvan a su cauce.

Lo primero que hicieron ayer por la tarde fué responder uno a uno a los fans (a las 20:00h) , mas tarde (como a las 23:00h) respondieron a otra crítica con el mismo mensaje, pero esta vez introduciendo un link a un comunicado de la empresa, que curiosamente no lo han publicado como actualización, quizás por no hacer más ruido.

En la respuesta al fan que ha colgado el artículo de Le Parisien,  enlazan con este comunicado

Como habéis visto,  hasta ayer la página de Facebook de Quick mostraba en el muro todos los comentarios de los fans, de forma que desde el día 1 de mayo, han sido perfectamente visibles los múltiples mensajes negativos,  se han colgado en el muro fotos, vídeos y artículos de diferentes medios de comunicación,  está claro que la página estaba configurada por defecto en aterrizaje con vista de  “Publicaciones de otros” .

Hoy han seleccionado “Lo más destacado” de forma que los comentarios negativos  (los que no han borrado) aparecen reducidos en la parte derecha de la página, aunque queda al descubierto que ellos no publican desde el 27 de abril fecha de la última actualización, lo que queda un tanto raro.

De este modo,  si eres fan y no estás al tanto de lo que está ocurriendo,  es muy posible que no te fijes en lo que el resto está comentando y no se vosotros, pero en mi caso cuando visito una página de empresa,  raramente pulso en el cambio de configuración para ver ampliados los comentarios  del resto de fans.

Si hubieran seleccionado “Publicaciones por página” , directamente los comentarios de los fans no se verían y quedarían ocultos, aunque si los usuarios quisieran encontrarlo, siempre podrían pulsar y seleccionar “Publicaciones de otros”  (aunque muchos no lo saben), así permiten publicar pero dificultan que se vean directamente en el muro.

Por tanto el nuevo diseño de Facebook permite minimizar las crisis de reputación,  ocultando lo más posible la información a ojos de los fans que no se hayan enterado.

Lo mejor de todo es que en dos días han incrementado su cifra de fans en más de 175 nuevos usuarios

Artículos relacionados: Ratatouille de carne y hueso

La crisis de reputación está servida

Leía esta mañana en ABC un artículo titulado “La Cadena de comida rápida Quick se enfrenta a unos ratoncillos duros de roer” y tras su lectura no he podido por menos que ponerme a investigar cómo se fueron sucediendo los pasos y como la marca está “solucionando” una crisis en red.

Pero lo que más me choca es que después de publicar una respuesta oficial hace poco menos de una hora,  en este momento han decidido borrar del muro todo lo que les ha parecido incluida la explicación de la marca

Pero hagamos historia:

La crisis comienza el día 1 de Mayo cuando @Clouzal  publica en Twitter esta foto, donde se muestran como corren los ratones por el restaurante Quick de Francia

Como hay usuarios que piensan es un montaje comienza la conversación en Twitter

“Quick estaba cerrado desde hacía 45 minutos pero dejan las luces encendidas. La foto está tomada desde la calle” 

En Facebook comienza el revuelo, pero lo mejor es que los propios internautas debaten si las ratas y ratones son un problema de higiene o no

Mientras tanto se publica en Facebook un vídeo que se había  subido a Youtube en el mes de febrero 2012 donde se aprecia como corren las ratas por  el restaurante

Se publica también en Facebook un artículo de Le Monde  donde se asegura que En Quick las ratas bailan desde hace tiempo y otro usuario sube otro vídeo de septiembre de 2011 donde se puede comprobar como las ratas campan por la comida tan tranquilas

También se hace eco de la noticia Le Parisien France con un artículo “Cuando las ratas bailan en Quick” donde incluye la foto realizada por @Clouzal

Y hace una hora cuando otro usuario vuelve a subir la foto de @Clouzal a su muro  y lo enlaza a la página de la marca, Quick responde

Buenos días Nicolás  Quick Francia lamenta la presencia de roedores en su local Quick de Belleville.Este restaurante dispone de un contrato de desratización que se ejecuta por parte de profesionales. Después de ver esta foto publicada el día 1 de mayo, se ha solicitado por parte de la dirección una desratización inmediata. Buen día  

Los comentarios no se han hecho esperar y hasta una fan les increpa preguntándoles si no es suficiente un muerto en 2011

Pero aquí viene la novedad en este momento han borrado los comentarios tanto el suyo como el de la fan que respondía.

¡¡La crisis de reputación está servida!! 

Actualización

Hace 2 horas ( a las 20:00 h mas o menos, este post está publicado a las 16:00h )  la  marca ha vuelto a publicar un comentario, intentando que fuera igual que el anterior para que no se notara que lo han borrado (o es que el CM lo borró de puro nervio y metió la pata de mala manera y lo publica 4 horas después) porque si leeis el texto dice lo mismo pero el orden de las palabras no es el igual.

De momento lo único que han conseguido es que haya desaparecido el mensaje de la fan que alude a una muerte en 2011.

Posteriormente se han publicado dos comentarios que aparecen en la última hora, pero no aluden a la crisis, simplemente se quejan de la mala calidad de los productos y la mala atención, clientes que enfadados dicen adios a la marca.

Vamos que lo que es asombroso es que Quick sobreviva.

Continuará…