La Mejor Herramienta de Marketing: Empleados Felices

Hace muchos años cuando estábamos en pleno lanzamiento del suplemento Nuevo Trabajo, luego NT y más tarde Infoempleo, tuve la suerte que un anunciante del mismo me regalara un libro* sobre Inteligencia Emocional, libro que mas de un directivo debería leer varias veces y grabarse en el cerebro.

Los buenos líderes de empresa dominan el arte de dirigir con inteligencia emocional y sin duda alguna esto redunda en un incremento notable en las ventas de la compañía.

Si un empleado es feliz en su puesto de trabajo,  está motivado y recibe energía positiva de sus superiores, mejora sus competencias, se esfuerza por hacer bien su trabajo, se fusiona con su producto, se compromete con los objetivos de la compañía, toma la iniciativa, se preocupa por innovar  y utiliza sus mejores estrategias para ayudar a su empresa a  conseguir sus logros. Cuanto mas felices somos más rendimos en el trabajo

foto de nexuseq.com

¿Cuantas veces hemos visto a amigos y familiares o nosotros mismos hemos estado manipulados por un equipo de dirección que nos ha desmotivado, que no tienen empatía en sus relaciones con los empleados y hemos comprobado cómo nuestra  productividad bajaba a límites insospechados, que nuestra iniciativa e innovación desaparecía,  que habíamos pedido la ilusión por el trabajo y cada lunes se convertía en un suplicio levantarse para ir a trabajar?

Como dijo aquel “no hace falta que me motives, pero no me desmotives”

Los empleados satisfechos son los mejores vendedores. En sus círculos no solo profesionales si no personales hablan con tanta pasión de su empresa que terminan vendiéndosela a los demás.

Si no creemos en nuestra empresa o en nuestro producto,  seremos incapaces de venderlo y si estamos desmotivados seremos un arma letal para la misma en todo nuestro entorno.

Con la explosión del Social Media uno de los jugadores más importantes,  el tan nombrado Community Manager,  será un elemento esencial en la cadena para exteriorizar su estado anímico dentro de la empresa y por ello es importante que el ambiente que respire sea feliz, que se sienta integrado, que su puesto sea reconocido y esté valorado dentro de la compañía. El Community Manager será la voz , la correa de trasmisión y la imagen de la compañía en la red.

Un empleado que no es feliz y está desmotivado dificilmente podrá trasmitir felicidad y buenas vibraciones a sus clientes y consumidores. No será capaz de vender su compañía porque en el fondo subyace una falta de creencia en la empresa.

Es importante añadir que el índice de absentismos en las empresas es mucho mayor cuanto menos feliz es la plantilla. Muchas personas terminan enfermando  físicamente cuando son infelices en sus trabajos.

Tan importante es tener un buen producto como un buen equipo,  porque una compañía que tenga un buen producto pero un mal equipo fracasará sin ninguna duda.

El día que las empresas entiendan la importancia de cuidar su capital humano,  comprobarán que su mejor herramienta de marketing es un empleado feliz.

(*El libro era La Práctica de la Inteligencia Emocional de Daniel Goleman edición especial de 1999 para Hay Group)

Daniel Goleman Inteligencia Emocional #ExpoM

Un año mas Expomanagement, encuentro de referencia de la gestión empresarial donde se reúnen mas de 5000 directivos,   ha abierto sus puertas en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid.

Puntualmente y todo perfectamente organizado por HSM Group como ya es habitual , comenzaba la primera ponencia de Daniel Goleman.

Una conferencia amena, comunicadora e ilustrativa. Es un placer escuchar ponentes de este nivel hablar sobre Inteligencia y Emociones.

Su exposición se ha centrado en la importancia de positivizar nuestras emociones para conseguir un mejor resultado de nuestros equipos y de nuestro propio trabajo.

En el cerebro tenemos neuronas espejo que nos hacen imitar a personas con las que conectamos, desde gestos hasta emociones.

El diálogo emocional inconsciente es esencial para las relaciones comerciales. Si conseguimos “enganchar” emocionalmente con nuestro consumidor nuestro mensaje llegará de manera mas intensa.

A través de la inteligencia emocional intensificamos el resultado de nuestras capacidades técnicas y cognitivas

Para superar una crisis lo primero que tenemos que tener es control emocional. Si no sabemos hacernos con la situación esta empeorará y trasmitiremos a los demás nerviosismo que redundará en acrecentar la crisis.

Es esencial empatizar con los demás, saber como se sienten, que opinan. Hay que tener conciencia social atendiendo a tres parámetros

 1 .-capacidad cognitiva: hacer saber a las personas que entiendes lo que piensan

2.- Ser emocionales : yo también siento

3.- Empatía

Daniel Golman se ha referido a internet como una barrera para demostrar nuestras verdaderas emociones. Escribimos un mail con sentimiento, con una emoción que queremos trasmitir, pero la frialdad de un ordenador no deja llegar el mensaje en su esencia, nos falta el contacto humano del tu a tu, la presencia física para que la realidad del sentimiento sea interpretado de forma correcta. Cuando pulsamos “enviar” las emociones que hemos querido trasmitir se quedan con nosotros porque llega un mensaje aislado.

Por otra parte es importante controlar las emociones negativas antes de trasmitirlas. Podemos crear un incendio al enviar un mensaje en un mal momento. Hay que serenarse y controlar el enfado o la ira.

Existen diferentes tipos de líderes cuya inteligencia emocional dará unos u otros resultados

1.- El motivador de equipos. Es capaz de llevar al equipo donde se proponga. Trabajan encantados y dan lo mejor de si mismos  

2.- El coaching utiliza la psicología para convencer y enseñar

3.- El afiliativo que fomenta las buenas relaciones y la armonía. Es democrático y crea consenso

4.- El orientado a resultados. Su único fin es el resultado obtenido pasando por encima de las personas. No le interesan los sentimientos, lo que piensa su equipo… su único pensamiento es el presupuesto  

5.- El líder autoritario. Esto se hace así porque lo digo yo.

La inteligencia emocional mejora las destrezas y permanece a lo largo de la vida.  Se puede aprender e ir adaptándola según vamos creciendo. Debería ser una asignatura desde colegio. de tal modo que los niños aprenderían a relacionarse de otra manera con los demás y adaptarían los conceptos según fueran creciendo. Hay que enseñar a preocuparse por el “otro” tomando conciencia de ello. Toda la conciencia prosocial emocional en los colegios logra grandes resultados y optimiza las capacidades de los niños Deberíamos

1.- Fomentar los valores

2- Aclarar a las personas cual es su posición y fomentar las habilidades de cada uno

3.- Prestar atención a los demás

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